Kargem Online

Perakende de Stok Yönetimi

Stoğu doğru yönetmek bir perakende organizasyonunun muhtemelen en önemli strateji maddesidir.

5 Puan  / Dili : Türkçe

Eğitmen : Metin ÇAVUŞLAR | 6 Ders | Son güncelleme tarihi:

Neler Öğreneceksiniz

Etkili sipariş yönetimi ve envanter Efektif depo yönetiminde Etkili zaman ve finans yönetimi Yüksek karlılık ve verimlilik Müşteri tatmini ve memnuniyeti


Kurs içeriği

Perakende de Stok Yönetimi0 Ders

  •   Stok Kavramı ve stok kontrolünün önemi40dk
  •   Stok Yükünün Maliyete Etkisi ve stok devir hızı analizi40dk
  •   Kritik Stok Tutma Süreleri ve stok yerleştirme40dk
  •   Sipariş kavramı ve sipariş Süreci (Sıcak, Soğuk, Crossdock vb.)40dk
  •   FİFO kuralı, Stok ve Sipariş Dengesi40dk
  •   3 S Döngüsü ve Koşulları20dk
  •   Depo Yönetimi, Tasarım, Yerleşim, Sınıflandırılması ve güvenliği40dk
  •   Bitirme Sınavı


Açıklama

Perakende de Stok Yönetimi: Kâr ve zarar arasındaki ince çizgi

Bu eğitim işletme planlamasının stoku yönetmesinin ipuçlarını vermektedir. İşletme planlaması ve depo yöneticilerinin faydalanması için tasarlanmıştır. Depodaki hareket planlamalarının hesaplarını kapsamaktadır. Depoda yönetilen tüm personelin, araçların, zamanın ve maliyetlerin tanımlanması ve uyumları konu edilmektedir.

ERP ve MRP programlarının kullanımı ve uygulamaları söz konusudur.

Depo ve stoklar için veriye dayalı yönetim modelinin standartları konu edilmektedir.

Stoklar için maliyetler olduğu kadarıyla, işlem zamanlamaları, yeniden sipariş seviyeleri, depoda alan ve hacim verimlilikleri, ürün hareketlerinde gecikmeler ve maliyetleri, stok out maliyetleri ve bu kapsamda birçok konu irdelenmektedir. Depo da performans hesapları norm kadro ve norm kapasite çalışmaları örneklerle tanımlanmaktadır.

Depoda kullanılan raf sistemleri, araç gereçler, deponun otomasyon konuları karşılaştırmalı olarak analiz edilmektedir. Donanım ve araç gereçlerin tanıtımları da yapılmaktadır.

Çalışan deponun kapasite gereksinimlerinin hesaplanması ve eldeki deponun yatırımsız olarak bu talebi karşılamasının verileri tanımlanmıştır.

Fiili olarak depo tasarımları, yeni yatırım planlamaları, bu tasarımlar için gerekli teknik ve piyasa bilgileri tanımlanmıştır. Depoda adam saat çalışmaları ve verimlilik hesaplamaları incelenmektedir. Ürün/stok yönetimi ile depo tasarımı arasındaki doğrudan ilişki.

Depolanan ürünlerin risk analizler ve bu risklerin azaltılması yaklaşımları örneklerle tanımlanmaktadır.

Depo elemanlarının kendilerini nasıl geliştirecekleri ve performanslarını nasıl geliştireceklerinin tanımlanması yapılmıştır.

Depodan beklentiler detaylı bir şekilde tanımlanmaktadır ve sorumlulukları gösterilmektedir. Depoda iş planının nasıl tanzim edileceği ve ilgili planlamanın verilerin nasıl elde edileceği irdelenmektedir.

Hatasız stokun depo planlamasına olan etkisi ve neden şart olduğu tanımlanmaktadır.

Depoda stokların FIFO, LIFO uygulamaları ve sonuçları, nasıl tercihlerde bulunmalıyız? Depolarda stok yerleştirme teknikleri bu yerleştirmelerin sonuçlarının irdelenmesi. Bu uygulamaların yapılmasına olanak sağlayacak olan teknolojik alt yapının tanımlanması. Yazılımların bu konuya olan katkıları, el terminali, barkod ve RFID etiketleri uygulamalarının bu süreçlere katkıları. Anlık verilerle yüzde yüz uyumlu bilgilerin anlık kararların doğruluğuna olan katkısı ve bu konudaki titizlik gereği.

Envanter planlamasının doğru uygulamasının alt yapısının tanımlanması ve beklenen yararlar. Bu yararların müşteri memnuniyetini azaltmadan maliyet baskılamasına olan katkısı.

Perakende de Stok Yönetimi Tanıtım Videosu


Perakende de Stok Yönetimi

  90 ₺  

Son 20 gün
SATIN AL

Başlangıç Tarihi : 21 Aralık 2020

Bitiş Tarihi : 27 Aralık 2020

Eğitim Süresi : 04:40


Perakende de Stok Yönetimi

  •   Canlı Ders
  •   Hafta içi her gün
  •   Günde 40 dk.


Metin ÇAVUŞLAR

Metin ÇAVUŞLAR

5 Puan

1956 doğumlu olan Metin Çavuşlar eğitimine ABD de NYC, OVID State School’da başlamıştır. 1973 yılında Denizli Lisesini bitiren Metin Çavuşlar 1980 yılında ODTÜ’den Makine ...